Tu idea de software en un proyecto viable y con futuro
Acompañamiento 1:1 para aterrizar tu idea, entender su alcance técnico y construir un plan que te permita avanzar con seguridad. Seguimos paso a paso la metodología, ayudandote a aplicarla en tu propio proyecto, sin perderte en lo complejo.
El problema que frena tus ideas
Las buenas ideas también se estancan si no se estructuran bien. Muchos proyectos de software mueren antes de empezar. No por falta de talento, sino por falta de claridad. Aquí es donde entro yo: para acompañarte a entender, decidir y planificar con claridad técnica y visión estratégica.
Si ya tienes una idea, probablemente te hayas visto en alguno de estos puntos:
Falta
de foco
Tu idea cambia cada semana porque no logras definir qué problema resuelve o para quién. Sin una propuesta clara, cualquier intento de construir termina disperso.
Saltar a
desarrollar
Muchos empiezan pagando por un desarrollo sin entender el flujo, los módulos o el MVP.
Después descubren que lo construido no servía, o que no pueden escalarlo.
Parálisis
técnico
Tienes una idea clara, pero lo técnico te parece abrumador y te termina bloqueando: no sabes qué herramientas usar, ni cómo, ni cuánto costaría hacerlo bien.
Desgaste
emocional
Ver tu idea estancada entristece y cansa. Sientes que podrías hacerlo, pero algo siempre se cruza en el camino y piensas que quizá deberias dejarla de una vez.
Lo que podrías lograr con una idea bien planificada
Dejarás de tener una idea: tendrás un proyecto con rumbo. Cada sesión te acerca a una versión más madura y accionable de tu idea.
No saldrás con teorías, sino con un plan claro, estimaciones reales y la confianza de entender cómo llevarlo a la práctica.
¿Cómo validamos y estructuramos tu idea de software?
Un proceso acompañado, paso a paso. No se trata de entregarte plantillas ni documentos vacíos: construimos juntos.
Cada sesión combina conversación, análisis y aterrizaje práctico para que entiendas lo técnico sin agobiarte.
Fase 1 — Exploración y definición (Sesión 1 – 90 min)
Aterrizamos tu idea en un mapa funcional: entendemos el problema, el público y el flujo principal de tu sistema.
📄 Entregable: Mapa funcional + criterios de éxito iniciales.
Fase 2 – Estructura técnica y estrategia de implementación (Trabajo entre sesiones, 2–3 días)
Defino contigo una arquitectura clara, las herramientas más adecuadas y los límites del MVP, para que no empieces más grande de lo necesario.
📄 Entregables:
Documento de viabilidad técnica explicado en lenguaje simple.
Matriz de escenarios de crecimiento (MVP, expansión, consolidación).
Recomendaciones de herramientas y decisiones clave (hosting, stack, frameworks, etc.).
Fase 3 – Plan de validación y gestión financiera inteligente (Sesión 2 – 90 min)
Te enseño cómo estimar correctamente costos sin improvisar: qué variables considerar, cómo comparar proveedores y cómo evitar los errores más comunes al pedir cotizaciones.
📄 Entregables:
Roadmap de validación 30–60 días.
Guía práctica de estimación de costos y priorización (plantilla editable).
Recomendaciones personalizadas según tu contexto de recursos.y lanzar de forma segura.
Fase 4 – Consolidación y transición (Sesión 3 opcional – 90 min)
Si decides avanzar al desarrollo, definimos cómo hacerlo con seguridad, ya sea en Deltadesk o con tu propio equipo.
📄 Entregables:
Plan de transición técnica (arquitectura modular + prioridades).
Comparativo de ejecución: desarrollo tradicional vs. desarrollo en Deltadesk.
Recomendaciones finales para despliegue y mantenimiento.
Durante todo el proceso
Soporte por correo con respuestas a dudas, revisión de entregables y orientación puntual.
📄 Entregable: Resumen de decisiones clave y próximos pasos personalizados.
Planes de mentoría en software
Elige el nivel que mejor se adapte a tu momento actual. Cada proyecto está en una etapa distinta. Algunos apenas buscan claridad; otros, una ruta de acción para ejecutar con seguridad. Por eso, puedes elegir entre estos dos niveles de acompañamiento: